“经营一家livehouse是很熬人的事情。

      第一,金钱。

      如果只是想做酒吧,那揣个几十万一百万,弄点低配的设备做民谣场,基本就可以做了。

      但是如果想做一个可以供乐队演出的livehouse,灯光、音响、舞台、大屏、乐器音箱、调音台、灯光台……这点钱,连基础设备都不够。

      而且在选址方面,限制也远远要比酒吧来的多,首先面积要够大,格局要方正,层高要够高,还要避开居民区,避免扰民的问题。

      方方面面都是大开销。

      第二是精力。

      每天一睁眼就是房租水电,人员工资,有演出的时候怕人多闹事,没演出的时候,怕人少赔本。

      有演出的时候得做好宣传、售票、接待、调音、演出现场秩序的维护,然后还得兼顾酒水的售卖。

      没有演出的时候,又得应付好张总、李总、王哥、邓姐这种平常的vip客户,喊他们来消费。

      第三,也是最重要的一点,资源——联系演出。

      没有很好的资源,再好的设备也是白搭。

      这也是最让股东和经理人头疼的问题,如果投入比较小,设备差,好的乐队是不愿意来演出的,平常本土乐队票价又卖不起来。

      可是,如果投入大,设备好,那运营的成本也很高,压力自然会更大。

      松鼠在设备和场地上前前后后,差不多投入了接近四百多万,其中设备硬件方面就花了两百多万。

      目前还处在亏损阶段。

      而且还是因为我们的场地处在昌平区的原因,不然场地费还要往上走。

      现在已经有很多家livehouse因为租金问题,面临倒闭。

      那天我在廊坊看完现场录制,就感觉等《乐队》播出的时候,一定会成为我们这个行业的一剂强心针。

      但是说实话,从我决定联系您那一刻开始,直到现在真正跟您面对面,我脑子里就没有出现过成功这个可能性。”