前面两步很好理解,就是利用自身的技术优势和价格优势,迅速吸引庞大的用户基础,扩大自己的市场基本盘。

    等覆盖到一定规模后,第三步就悄然声息地开始了。

    当用户习惯于使用120W快充,十分钟就可以充满电量,他还愿意用回15W充电器,五六个小时才充满电量吗?

    当用户习惯一机全网通,拥有多个手机号的时候,他还愿意用回单网定制机吗?

    很显然,都不会愿意!

    由俭入奢易,由奢入俭难,一旦用户的用机习惯改变,就不会再轻易更改。

    掌握快充技术专利和全网通4G基带芯片专利双技术的陈星,就可以向龙国,乃至全世界手机友商谈专利费的事情。

    想不给?

    你看用户答不答应!

    这,就是第四步,专利流氓,把同行友商全变成打工仔!

    除此之外。

    一旦建立起庞大的用户基础,陈星就拥有了谈判话语权,特别是在软件应用端。

    软件应用端的企业,例如企鹅、百度、网易这些做软件与游戏开发的公司,它们每年都需要交一笔平台上架费给手机厂商。

    只有交了平台上架费,厂商们才会将它们的软件放到应用商店供用户下载,不然的话,只能浏览器去搜索下载。

    这笔上架费用从几百万,到几千万不等,手机用户数量越多,谈判的筹码就越足,最后获取到的利益就越丰厚。

    可以这么说,只要拥有了庞大的用户基础,就相当于拥有了市场的定价权,没有人再敢不看你的眼色行事。

    等这四步都实现了,龙兴科技公司就相当于手机企业背后的大BOSS,再也不需要担心资金,因为友商无时无刻都在为它供血,陈星也能大展拳脚,不再局限于手机制造领域!

    至于龙兴X1的100元净利润,他也并不太在意,正如发布会所言,这款手机是他带给用户的见面礼,但同时,也是为友商埋下的定时炸弹。

    不过能压到1599的这个价格,陈星确实尽力了,每个环节都做到了亲自把关,省去了大部分专利使用费和市场宣传费。

    先说专利使用费。