华通很快就跟藤讯贻贝,9949及国内一些大大小小的电子商务平台进行了合作。

    各大电子商务平台的用户们很快就发现,他们也迎来了华通统治的时代。

    至于那些还用es的店铺,呵呵,短短不到一两个月的时间,就全部宣布凉凉了。

    es怎么也想不到,当他们还在吐槽电子商务的兴起占用了他们公司太多的资源了,要拒绝跟电子商务平台合作什么的,结果还没有等到他们动手,国内各大电子商务平台就首先跟他们说分手了。

    这一种落差,说真的,很难受。

    你不当回事的东西,别人却当成了宝,跟重要的是,还是人家把你给踢出局去。

    试问像es这样的大佬公司,他们心里面能够过得去么。

    当然是不可能的。

    只是,他们也不知道华通到底能不能成功,根据他们自己的调查显示,华通一个快递好像还真的赚不来几个钱,难不成,es也要跟华通一样,大规模进军电子商务物流?

    因为观念的原因,导致他们都慢了一步。

    不过,此时,有一个人也看到了华通的运营机制,那就是王伟,顺风的创始人。

    顺风的发展,e……比国内的电子商务发展还要早,在199年的时候就创立了,目前也初步建立起了一个庞大的运输帝国。

    但是,近年来,王伟也越来越觉得,顺风的发展好像陷入到了一个瓶颈里面了,运输物流基本上都没有什么大的突破。

    顺风必须迅速地做出改变,找出新的赢利点。

    王伟就不停地调查国内各大运输公司,试图从中找出适合顺风发展的例子出来,很可惜,都没有。

    他们不是没有考虑过跟es一样搞快递运输。

    只是,根据公司内部的市场调查,如果一次只送一两个货物的话,根本就不可能有什么利润,相反还会亏本,这样的话,还不如不搞。

    这个时候,华通就诞生了,而且也迅速地成为了王伟关注的重点。

    王伟这个人还是挺有眼光的,善于发现人家发现不了的东西,在一些不懂的地方,也会努力去探究答案,不知道为什么,他的脑海里有一个疑问,既然快递行业注定是亏本的话,为什么华通还愿意搞呢。

    这里面是不是有什么不可告人的秘密。