4月26日,周二。

    办公室里,裴谦正在电🎝脑上尝试制作一张🍂简☈♄单的思维导图。

    思维导图的内容📡很简单,就是到目前为止腾达所有可能产生盈利的部门,以及一些辅助性的、事务性的部门。

    这些部门的关系非常复杂🜄⛒,🀞性💡📚🛛质也各不相同。

    有的赚钱多,有的赚钱少,有的不赚钱;

    有些部门之间存在明显的上下级或者联动关系,🉲而有些部门之🐸🄫🀟间的联系则😪没那么密切;

    盈利部门和事务性部门之间的关系,似乎也不尽相🊆同。

    思维导⚔👄🆕图,通俗一点来说就是把各种关键信息写在一个个小框框里,然后用各种线条将这些关键信息给连接起来,并标注出他们之间的关系。

    裴谦决定用不同的颜色和不同💡📚🛛的线条,来表示各部门的状态,以及部门之间的关⛆系。

    红色方框的部门,代表着已经盈利的部门。

    蓝色方框的部门,则表示尚未💡📚🛛盈🔈⚑🐰利、情况相对乐观的部门。

    黑色线条,代表着两个部门之间已经产生关联,比如摸鱼外卖正在实际上为共享健身房提供🍋🆞健🆬身餐,又比如rof装机和逆风物流基本上处于连体婴儿状态;

    另一种是红色线条,代表着两个部门之间尚未发生、但有可能产🅻🋭🜟生🔚🁈🃱的关联。🝓🊪📇

    裴谦的想法很简单,就是🜄⛒通过这个思维导图捋顺自己的思路,同时提前预判可能发生🄢⚶的部门联动。

    但🜣🃾🝚是初步整理之后,裴谦很快发现,情况似乎并不乐观。

    从图上的情况来看,到处都是💡📚🛛一片红,仅有☈♄摸鱼外卖、逆风物流、t👕🈩🀻pdb网站等少数几个部门还维持着不盈利的蓝色。

    而且,工作量比自己想象中的要大太多了!

    各种蓝色线🆣👜条错综复杂,梳理之后就会发现,某些部门之间存🐸🄫🀟在的联系远比自🂨👒己之前想象中要复杂得多。

    更何况还有🆣👜otto🚂🐥科技这种bug,几乎跟所有现存的部门🐸🄫🀟都有联系……

    密密麻麻的黑色线条,🎝代表着各部门之间已经发生的、无从拯救的关系,让整张图几乎变成了一张网,配上各种解🋕🙏释说明的小字,看起来十分头疼。