以匠营如🋴今人力物力,🕴🍱🋹生产麦芽糖的厢车完全能做。🎌

    由此李孟羲却意识到一个问题。

    匠🈽营主T分诸两部,一部做板车,一部做杂活。

    因为做板车工作量大,技术难度也高,需要多人统力合🄝⚍作,故而十人☡🀾一队。😬🄢⚸

    而杂活呢,何为杂活?杂七💬🔻杂八的都是一个人就能做的小活🏑🙕🊒。🅦🈯

    现在,情况又变了。

    做生产麦芽糖的cH0U屉,的确是属於杂活,可这件杂活跟别的凿☡🀾碗削筷子的杂活🌔⚗不一样。做一个很大的cH0U屉架子,工作量不小,也需要很多人合作。

    问题就在这儿,整队工作的是做板车的木匠队,做杂活的是散人,现在这两种情况之外,又有了需🜒要结队协作多人手配合的杂活。

    这就需要,在木匠们中,划分出第三部分🆺—🅛🇒🗻—做杂活的木匠队。

    有专门的编制,跟遇到诸如此类的大活儿再去cH0U🄝⚍调人手,效果是不🟔🜸同的。

    随时cH🋴0U调的人手,之间配合不会太好。做木架子,架子四柱边幅隔层多大🅏尺寸,错一点还能用,错多了就不🀺🁳🉵行了。

    这就需要,木🔸🅖🆤匠们各自加工的木柱和cH0U屉尺寸大致🝀🈇🟜一样,💜💮🕑这就涉及到了管理还有G0u通还有协调问题。

    G0u通方面,如果是散人临时组队,一个没G0u通好,有人做🝋🉣的☡🀾长了,有人做的短了,架子就做不成。

    协调方面,有人做的长了,同队都是散人,也没指🁕定个管事的,有人骂出差错的人笨手笨脚,做啥都做不好。

    然🈽後这个不小心把木板做长了的人,一气不g了,m0鱼。

    这可🃭🛁好,做木架子😇⚼🖰和cH0U屉还算复杂,缺了个部件,进度一下卡住了。

    此时,要是一个正式编制的木匠队,就会有一个小队长,出了差错,队长出来说一下,都会听,於是很快就📫把工件再给改好。这便是协调。

    散人和有组织的小队b较,哪怕这个小队松散的不行,哪怕是这个小队的队长能力♝也🌔⚗平庸的不行,但也b散人好十倍。这就是T制的优势。

    想通了此关节,李孟🋧羲问鲁犁,做一个大🆺的cH0U屉🄝⚍架子,得几个人手。

    鲁犁说,五个人手。