对🂎🍨山🋄🖰河新上的这两个项目,左乐本人主要关注的是《重案六组》。

    而《卫生队的故事2》🙎🉌🅶,既有第一部的基础打底,又可以蹭姊妹篇《炊事班的故事》的热度。

    就算原班人🕘🉻🌥马有所缺失,成绩可能会下降,但也不🉡🈹🃓会差到哪去。

    并且,因为《卫生队的故事2》导演薛君本身就是第一部的导演之一,不存在什么导演更换🈻🃢,导致续集风格剧情和前作不搭崩盘的风险。

    所以,《卫生队的故事2》上限🏈😄⚠不好说,但下限却相当高。

    也正因如此,左😨乐并没有把太多精力🜰放在这部剧上,而是让山河影业的制🊥作部主抓。

    制作部负责人明言亲自挂名《卫生队的故🗭事2》监制,并派了正副两个制片人跟组。

    这也是左乐为🐜🀭探索将来山河影业影视制作运行模式做的一🔗个新尝试。♇🆖🏧

    随着山河影业整个基本盘日益扩🏈😄⚠大,山河不可能仅仅🖜只围绕着左乐自己执导的一家剧组去工作。

    在山河不断立项新剧的背景下🖍👚,公司制作部也开始逐步转向系统化,山河影视制作流程专业趋势,势在必行。

    根据左乐的设想,未来山河立项一部🜰影视,职责大致分为两部分,一部分是内容创作,一部分是财务资金方面。

    内容创作由导演主抓,财务方面则由制片人🎊负责,同时,两者都归制作部督管监察。

    说🂎🍨白了,这个🐜🀭运行模式还是搞地方和中央那一🟧套。

    把一个剧组分成了导演和制片人两方势力,导演管拍摄,制片人管钱,双方平衡辖制,🅌🅅但上面还放着一个制作部在监督。🈹🃍

    三权分立,尽可能大限🙎🉌🅶度上保证公司的利益🎊。🟧

    《卫生队的故🐜🀭事2》就算是这个模式的第🗭一个试点。

    如🂎🍨果可行,以后山河再立项,都按照这个模式运行,包括左🐛乐♢🊆🎅自己的筹备的剧组也是如此。

    当然,到时制片人和制🙎🉌🅶作部🋹敢不敢怼老板就🎊不好说了。

    这也是这个运🐜🀭行模式的一大弊端,那就是有左乐🆜和高新建这两个🋒😰bug。

    左乐不必多说,作为老板兼公司台柱子,他的剧组,就是天天往死里作,制片人和制作部也不🌵敢多吭🜗一声。