以☲🃔🗡匠营如今人力物力,生产麦芽糖的厢车完🜸全能做。

    由此李孟羲却意识到一个问题。

    匠营主T♻🍥🊐分诸两部,一部做板车,一部做杂活。

    因为做🚪板车工作量大,技术🐈♠🉷难度也高,需要多人统力合☽🄷作,故而十人一队。

    而杂活呢,何为杂活?杂七🐈♠🉷杂八♡的都是一个人就能做的小活。

    现在,情况又变了。

    做生产麦芽糖的cH0U屉,的确是属於杂活,可这件杂活跟别的凿碗削筷🄳子的杂活不一样。做一个很大的cH0U屉架子,工作量不小,也需要很多人合作。

    问题就在这儿,整队工作的是做板车的木匠队,做杂活的是散人,现在这两种情况之外,🐗⛦🜨又有了需要结🌰🂬队协作多人手🂵📊🙍配合的杂活。

    这就需要,🗳☆在木匠们中,划🐈♠🉷分出第三部分——做杂活的木匠🆌🎋🏦队。

    有专门的编制,跟遇到诸如此类的大活儿再🜸去cH0U调人手,效果😞🂠是不同的。

    随时cH0🗳☆U调的人手,之间配合不会太好。做木🝂🈑♌架子,架子四柱边幅隔层多大尺寸,错一点还能用,错多了就不行了。

    这就需要,木匠们各自加工的木柱和😎⛸🟎cH0U屉尺寸大致一样,这就涉及到了管理还有G0u通还有协调问题。

    G0u通方面,如果是☇散人临🞹时组队,一个没G0u通好,有人做的长了,有人做的短了,架子就做不成。

    协调方面,有人做的长了,同🞹队♡都是散人,也没指定个管事的,有人骂出差错的人笨手笨脚,做啥都做不好。

    然後这个不小🀨⚼心把木🜕🁽板做长了的人,一气不g了,m0鱼。

    这可好🚪,做木架子和cH0🐈♠🉷U屉还算复杂,缺🎪了个部件,进度一下卡住了。

    此时,要是一个正式编☇制的木匠队,就会有一个小队长,出了差错,队长出来说一下,都会听,於是很快就把工件再给改好。这🍠便是协调。

    散人和有组织的小🔇队b较,哪怕这个小队松散的不行,哪怕是这个小队💷🖜📜的队长能力也平🀷🁞🆻庸的不行,但也b散人好十倍。这就是T制的优势。

    想通了此关节,李孟羲问鲁犁,做一个大的cH0U屉架😈⚾子,得几个人手。

    鲁犁说,五个人手。