说起保📏洁阿姨做营销倒有个真🜥🄌实🔬🃮🛈桉例,事情发生在泰山路店。

    这天上午十点半,保洁🟥🟐🜓阿姨正在店门外扫停车场上的落叶,一台轿车在门口停下,从车上下来四个人,打头的男的看了一眼店🀬⛢🜉名见是阿巧,知道🔜自己找错店了,便上前问保洁阿姨年初一饺子馆在哪?

    保洁阿姨停下手里的🎻活儿笑着说在对🅧🈽🃳面,我领你们过去。男的问车停在这没事吧,阿姨说没事,可以停。然后便引着四人过马路到了🙜🋏年初一门口。

    在这🋟🚤🕚个过程中四个人还以为保洁阿姨是年初一的呢,要不然怎么能这么热情的领过来?但阿姨的一🈦🀠句话🈲🂑改变了他们的看法。

    “这就是年初一,赶紧进吧。”阿姨说完转🗨🞅👭身🆕🏙🚢往☙⛜🛒回走。

    打头的男的见她往♫🋙回🎻走禁不住问:“你不⛣是他家的?”

    阿姨🋟🚤🕚回过头微笑着说:“不是。🔬🃮🛈”然后拿手指着对面的阿巧说:“我阿巧的。🖕💡📕”

    男的一愣怔,问:“你阿巧🗰🟒🜦的咋还把我们送过来?🕫🌤”

    阿🜀姨笑了,说:“常有客人把我家看成他家,我总送🟒。”

    “噢,他家老板给你钱呀?”男的又问。

    “不给呀,送个客人给啥钱🗰🟒🜦,都对门邻居⛣。”阿姨说完转身欲🋕🙋走,又回过头说了一句:“祝你们就餐愉快!”

    这下把带头男的和其他三人🗰🟒🜦感动了,带头男的一挥手,对保洁阿姨说:🗯“不从他家吃了,走,上你家,必须的。”🐱

    厉害不📏,保洁阿姨的一个善🗰🟒🜦意举动,一句发自内心的真诚祝福,不但营销了阿巧人的善良爱心,而且还留住了一桌客人,从⚒此饭店多了一个忠诚主道。

    当然,员工能做到这点和平日的培训与训练有关,最主要的是幸福指🁅🃙😏数高,把自己当成家里人了。话说回来如果只有培训而没幸福指数,拿员工当臭打工的,除了工资没福利,工资还不按时开,再吃得不好住的不行,员工不会这样,不🞟🕛把客人撵走就不错了。

    管理到啥时候都是以人为本,把员工🅧🈽🃳抬到主人的位置上才会有归属🛋感,然后不断增加其幸福指数🆗🏬,让其没后顾之忧才会安心且主动工作。

    要🜀做🋟🚤🕚到这点需要付出成本⛜,任何精神的、物质的建设都建立的经济基础之上。

    但作为一个管理者需要会计算,员工在被动工作时企🟒业收☳🃡回的只是成本,只有在主动工作时才会创造附加值,得到丰厚👽🎒利润。

    这🜀笔账哪多哪少一目了然,🗰🟒🜦不好🔬🃮🛈做的是人的心胸。

    华清🋟🚤🕚来到炖菜档口,炖菜师🗰🟒🜦傅正在切酸菜,水🆕🏙🚢池子里冲着大骨头,桉板上的盆子里泡着血肠。

    “饭口一锅够不?”华清问。