作🞨🖬为生产直接部门，要想确🖞保品质如一，确实🜛🂶需要做到无变化点。
当然，无变化点，这是不太可能，不🗠太现实的事情，毕竟人，机械，⛈😗材料，方法，环境，🐐都是影响产品品质的因数只要，要想没有变化点，那非常之难。
所以😓我们要做的是，控制能控制的，最小范围内的减少🁔🅢变化点。
按照你的想法所说，🁾人员，可以定下来，人员这个可以不变化的。设备，我们也可以定下来。专机专用，这个是可以做到的。
材料，我们也是可以🁾定下来的，对于材料相关，设🂓🎚👩计部门定下什么材料，在哪里买，我们就要🌄☉求采购在哪里买，这个完全是可以固定下来的。
至于环境💲，也是可以固定下来的，只要我们肯用心，这个绝对能做的到的。
至🞨🖬于加工方法，首先工艺条件，我们是可以固定下来的，在同一台机上用同一套模具生产，为什么不可以固定工艺🞱条件呢？
出现和☝⛿☟工艺条件不🍧👣一样的参数的时候，那就是异常。
同时，对💲于产品出现问题的时候，尽量少产生变化点，设备坏了就🅭修设备，不要去动条件。
就好比你注塑残量为零，为什么要加大计量呢？而不是去看下是否是注塑机里面的止逆环🐐等零件磨损了呢？
产品尺寸有问题，也不要去调参数，改条件，变🏦🜕环境，改方法，直接⛈😗修模具就可以了。
最小化的控制变化点🁾，这样做出来的产品才是优良的，才是稳定的，才是高品质的。
对于今天你们科长拿给我看的你的镶件成型的改善提案，我觉得非常的不错，我觉得不🖼🗺应该不单单是在你镶件成型系作为一个推进项目推进，而是🐟应该作为我们制造一部的改善题目来推进。
我决定在我们制造一🁾部成立一个联合改善小组，以我为推进组长，各个科室为推进副组长，你和毛德辉作为执行推进员来做这个事情，要把这个改善题目做成一个课题来推进，打造一个品质第一，变化点最少的部门。
这也将会是我来制造一部做的第一个大的项目，我🂓🎚👩会认真的负责的彻底的去推进这个事情”齐登辉说道
林骄阳一听，吃了一惊🅭，这事情还能发展成🏑🙙这样？
当然，无变化点，这是不太可能，不🗠太现实的事情，毕竟人，机械，⛈😗材料，方法，环境，🐐都是影响产品品质的因数只要，要想没有变化点，那非常之难。
所以😓我们要做的是，控制能控制的，最小范围内的减少🁔🅢变化点。
按照你的想法所说，🁾人员，可以定下来，人员这个可以不变化的。设备，我们也可以定下来。专机专用，这个是可以做到的。
材料，我们也是可以🁾定下来的，对于材料相关，设🂓🎚👩计部门定下什么材料，在哪里买，我们就要🌄☉求采购在哪里买，这个完全是可以固定下来的。
至于环境💲，也是可以固定下来的，只要我们肯用心，这个绝对能做的到的。
至🞨🖬于加工方法，首先工艺条件，我们是可以固定下来的，在同一台机上用同一套模具生产，为什么不可以固定工艺🞱条件呢？
出现和☝⛿☟工艺条件不🍧👣一样的参数的时候，那就是异常。
同时，对💲于产品出现问题的时候，尽量少产生变化点，设备坏了就🅭修设备，不要去动条件。
就好比你注塑残量为零，为什么要加大计量呢？而不是去看下是否是注塑机里面的止逆环🐐等零件磨损了呢？
产品尺寸有问题，也不要去调参数，改条件，变🏦🜕环境，改方法，直接⛈😗修模具就可以了。
最小化的控制变化点🁾，这样做出来的产品才是优良的，才是稳定的，才是高品质的。
对于今天你们科长拿给我看的你的镶件成型的改善提案，我觉得非常的不错，我觉得不🖼🗺应该不单单是在你镶件成型系作为一个推进项目推进，而是🐟应该作为我们制造一部的改善题目来推进。
我决定在我们制造一🁾部成立一个联合改善小组，以我为推进组长，各个科室为推进副组长，你和毛德辉作为执行推进员来做这个事情，要把这个改善题目做成一个课题来推进，打造一个品质第一，变化点最少的部门。
这也将会是我来制造一部做的第一个大的项目，我🂓🎚👩会认真的负责的彻底的去推进这个事情”齐登辉说道
林骄阳一听，吃了一惊🅭，这事情还能发展成🏑🙙这样？