杨杰这次也是亲自走进了一个反应堆厂房内部反应堆水池上方察看了华能核电科技集团公司的技术专家带领工程师团队在对之前的老式热交换器进行更换，换上的是使用新型耐腐蚀、耐高压、耐辐射材料制备成的模块化热交换器。
这个热交换器是兔子国内核电技术研究所自行设计研制的，这种热交换器现在也是使用在国内的来自大毛核电站技术系统的二代半核电站里面。
其实兔子在十多年前分别引进吸收了来自大毛和米国以及法兰西几个国家的二代半核电站技术并在国内建设了多座核电站，可以说是将多个国家的第二代半核电技术全都学习了一遍。
兔子国内的技术团队到现在也是将来自大毛的二代半核电技术给吃透了，现在对苏修时代遗留下来的第二代核电站进行升级改造并不是什么特别困难的事情。
华能核电科技集团公司也是通过跟兰克乌核电公司合作拿到了大毛第二代核电站的各种详细技术资料，并且在国内募集了一批对大毛核电技术非常有经验的技术研发人员来设计兰克乌这边所有核电站进行升级改造的技术方案和产品部件。
现在华能核电科技集团公司一直玩得是第四代高温钍基熔盐堆核电技术，在第二代和二代半以及第三代核电技术技术研发经验上是不足的。
不过这不代表集团公司就不搞其他的核技术了，而且兔子之前从国外多个国家引进了多种核电技术在国内建设核电站，虽然成立的这些核电集团公司彼此之间都是暗中角力，不过这中间还是培养出来了一批各种核电技术体系技术人才，所以集团公司想要精通大毛核电站技术体系的人才还是比较容易的。
这些招募过来的技术人才通过对兰克乌国内这座扎波罗热核电站进行了非常仔细的一番检查，根据检查内容也是拿出了一个具体的维修升级改造方案，而华能核电科技集团公司也是开始生产提供这些核电站需要更换的各种部件，其中就包括了热交换器和冷凝器、主泵、反应堆压力管道以及反应堆压力容器密封环等反应堆厂房内部关键部件的，也包括了发电环老旧设备的更换，包括新型的高压蒸汽轮机发电机组和房屋式变电站，另外也包括了主控室的设备系统。
苏修时代留给兰克乌的二代核电站主控室全都是模拟技术为主的非常复杂庞大的主控系统，大毛到现在搞出来的核电站也是模拟技术与数字化技术相结合的”混合式”控制室系统。
华能核电科技集团公司自己设计研制的核电站主控室早就采用了全数字化仪控系统，实现了人机界面交互，而且这些年也是根据核电站商业化运行的实际使用经验不断地进行了改进优化，数字化仪控系统产品技术已经是颇为成熟了。
这次要全面对兰克乌的核电站进行更新升级，这套数字化仪控系统自然是要用上的，现在国内的核电站绝大部分都是采用了数字化的仪控系统，
实际上国内的技术团队对于大毛国内坚持采用技术成熟的模拟仪表控制系统是不大瞧得上的。
当年兔子从大毛那边引进二代半核电技术的时候就坚持要使用全数字化仪控系统，而且跟大毛方面的技术团队进行了一轮轮开会，一轮轮论证，一轮轮沟通。
最后大毛方面也不得不放弃了自己的坚持，同意在核电站中采用全数字化仪控系统。
在核电站的全数字化仪控系统技术上，大毛方面是完全没有优势的。
苏修时代的核电设计设计、建设、制造自成一套体系，大部分形成于上世纪80年代，继承过来的大毛自然自然也是有自己的一套标准。
不过华能核电科技集团公司在钍基熔盐堆核电站是有自己一套标准的，而且国内在吸纳了法兰西和大拿加这些国家核电技术标准后也是形成了自己的一套标准，标准要比大毛的那套标准高。
当年国内的技术团队和大毛方面的技术团队围绕标准的选择上，双方那是经过相当艰难的磨合、商讨才逐渐达成了一致的。
上世纪90年代末，大毛国内经济萧条、百废待兴，亟需通过在兔子国内建设核电站证明自己的工业实力，同时拉动本国核工业的再兴。
而兔子国内的核工业者，也憋着一股劲儿，想通过建好北方的核电站跟南方核电集团公司较劲。
这个热交换器是兔子国内核电技术研究所自行设计研制的，这种热交换器现在也是使用在国内的来自大毛核电站技术系统的二代半核电站里面。
其实兔子在十多年前分别引进吸收了来自大毛和米国以及法兰西几个国家的二代半核电站技术并在国内建设了多座核电站，可以说是将多个国家的第二代半核电技术全都学习了一遍。
兔子国内的技术团队到现在也是将来自大毛的二代半核电技术给吃透了，现在对苏修时代遗留下来的第二代核电站进行升级改造并不是什么特别困难的事情。
华能核电科技集团公司也是通过跟兰克乌核电公司合作拿到了大毛第二代核电站的各种详细技术资料，并且在国内募集了一批对大毛核电技术非常有经验的技术研发人员来设计兰克乌这边所有核电站进行升级改造的技术方案和产品部件。
现在华能核电科技集团公司一直玩得是第四代高温钍基熔盐堆核电技术，在第二代和二代半以及第三代核电技术技术研发经验上是不足的。
不过这不代表集团公司就不搞其他的核技术了，而且兔子之前从国外多个国家引进了多种核电技术在国内建设核电站，虽然成立的这些核电集团公司彼此之间都是暗中角力，不过这中间还是培养出来了一批各种核电技术体系技术人才，所以集团公司想要精通大毛核电站技术体系的人才还是比较容易的。
这些招募过来的技术人才通过对兰克乌国内这座扎波罗热核电站进行了非常仔细的一番检查，根据检查内容也是拿出了一个具体的维修升级改造方案，而华能核电科技集团公司也是开始生产提供这些核电站需要更换的各种部件，其中就包括了热交换器和冷凝器、主泵、反应堆压力管道以及反应堆压力容器密封环等反应堆厂房内部关键部件的，也包括了发电环老旧设备的更换，包括新型的高压蒸汽轮机发电机组和房屋式变电站，另外也包括了主控室的设备系统。
苏修时代留给兰克乌的二代核电站主控室全都是模拟技术为主的非常复杂庞大的主控系统，大毛到现在搞出来的核电站也是模拟技术与数字化技术相结合的”混合式”控制室系统。
华能核电科技集团公司自己设计研制的核电站主控室早就采用了全数字化仪控系统，实现了人机界面交互，而且这些年也是根据核电站商业化运行的实际使用经验不断地进行了改进优化，数字化仪控系统产品技术已经是颇为成熟了。
这次要全面对兰克乌的核电站进行更新升级，这套数字化仪控系统自然是要用上的，现在国内的核电站绝大部分都是采用了数字化的仪控系统，
实际上国内的技术团队对于大毛国内坚持采用技术成熟的模拟仪表控制系统是不大瞧得上的。
当年兔子从大毛那边引进二代半核电技术的时候就坚持要使用全数字化仪控系统，而且跟大毛方面的技术团队进行了一轮轮开会，一轮轮论证，一轮轮沟通。
最后大毛方面也不得不放弃了自己的坚持，同意在核电站中采用全数字化仪控系统。
在核电站的全数字化仪控系统技术上，大毛方面是完全没有优势的。
苏修时代的核电设计设计、建设、制造自成一套体系，大部分形成于上世纪80年代，继承过来的大毛自然自然也是有自己的一套标准。
不过华能核电科技集团公司在钍基熔盐堆核电站是有自己一套标准的，而且国内在吸纳了法兰西和大拿加这些国家核电技术标准后也是形成了自己的一套标准，标准要比大毛的那套标准高。
当年国内的技术团队和大毛方面的技术团队围绕标准的选择上，双方那是经过相当艰难的磨合、商讨才逐渐达成了一致的。
上世纪90年代末，大毛国内经济萧条、百废待兴，亟需通过在兔子国内建设核电站证明自己的工业实力，同时拉动本国核工业的再兴。
而兔子国内的核工业者，也憋着一股劲儿，想通过建好北方的核电站跟南方核电集团公司较劲。