该死的组长总是让我去跑腿,把整理出来的方案交给了楼上的策划组。

    说实话我很讨厌上面项目策划的,每天总是给我们实现的软件组找麻烦。硬件组也讨厌他们,全栈组也讨厌他们。

    这就好比公检法很讨厌律师一样,认为他们的事真麻烦。

    有时候,公司的项目下来,人家随手一个不合实际的方案,就搞得我们整个部都鸡犬不宁。

    最后项目烂尾了,那锅人家还一个劲地扣到我们头上,说我们啥也不是。

    我们软件组的老大——我们的组长则是一个劲地骂我们,说我们纯属傻子,招进来赶的进度不如直接外包出去给人家od。

    这组长典型地巴结上面策划组,说他对上唯唯诺诺,对下耀武扬威也不为过。

    有时我也能理解,典型的唱白脸黑脸嘛。

    只不过有时候在这组长下面忙活,有点不爽的感觉。

    但不爽归不爽,钱得要吧,生活得要吧,索性就心里抱怨。

    我讨厌那策划组的还有一个原因是,策划组的组长骂过我。

    而这个组长才半年不到就从小职员升到了小管理。

    没错,这家伙就是我们软件组组长提拔上去的。

    刚开始还好,谁也不知道谁。

    后面这个策划小年轻升了组长之后就经常没事给我找事做。

    哪里的方案需求要实现,很多都推我身上了。

    他问了别人,我们组的其他那些老狐狸老油条则是一个劲地表示这不会那不会,只会老项目的技术栈,谁来也不会实现。

    所以任务到了我这,就直接硬塞给我,我一拒绝就全部锅扣我头上,说我傻子,读个大学读傻了。

    万一我做不好了,出现了某些逻辑小bug,就又继续劈头盖脸地批我一顿。

    这是完全神经病的行为。