第527章 让少部分作家先富起来(1/4)
方建安排了一系列的反盗版工作安排之后，其他人都散去了，高阳、方建、赵蕾、陆嫣然、赵永春和李琴留了下来。
方建对吴闻飞和包卫康等人宣布道：
“集团计划在明年1月份，分别向注资2亿资金，向潇湘注资5000万资金。
在此之前，集团要向和潇湘各派一名财务总监，和潇湘现有的财务负责人转任财务副总监，待遇不变。
这件事，由集团CFO赵蕾具体安排。”
跟着，方建又道：“从明年1月份开始，和潇湘的员工薪酬和绩效考核，要全面参照51集团的管理模式重新设计，这件事，由集团CHO陆嫣然挂帅，集团人力资源部负责执行。
原则上，和潇湘的员工薪酬福利水平，要平均提高30%的样子。
51集团是矩阵式管理架构，其中财务和人力资源是垂直管理，从明年开始，和潇湘也要正式纳入集团的管理体系。”
方建又再次介绍了51金服CEO赵永春：“51金服设计研发的第三方支付工具51pay，如今已在51集团各平台通用，在晶东商城、骑虎科技、易网和白度等伙伴平台，也已经有广泛支持。
现在，51pay的用户规模已经超过了1个亿，不弱于阿里的知付宝，发展速度还更快。
51集团的内部虚拟币51币，较之51pay诞生更早，也早已经纳入51金服进行统一管理和内部结算。
明年1月下旬之前，和潇湘要统一接入51pay，推广51币，币要全部转换为51币。
为了鼓励和潇湘的用户使用51币和51pay，每100币转换为120个51币，新用户注册充值，也是如此换算。
这相当于一次51pay和51币的营销推广活动，推广时间为期一个月。
增加的这20%成本，由集团财务承担。
现在，通过51pay和51币，51集团各平台的支付和结算都是打通的，51币在内部各平台上通用，今后，和潇湘，包括即将成立的51文学，都是如此安排。
集团内部，已经运行有一套成熟的结算系统。
财务、薪酬体系调整和内部支付结算模式的调整，都要求在明年1月下旬之前完成。
时间很紧张，和潇湘两家公司，务必要密切配合……”
吴闻飞等人赶紧表态，坚决配合集团的安排。
方建对吴闻飞和包卫康等人宣布道：
“集团计划在明年1月份，分别向注资2亿资金，向潇湘注资5000万资金。
在此之前，集团要向和潇湘各派一名财务总监，和潇湘现有的财务负责人转任财务副总监，待遇不变。
这件事，由集团CFO赵蕾具体安排。”
跟着，方建又道：“从明年1月份开始，和潇湘的员工薪酬和绩效考核，要全面参照51集团的管理模式重新设计，这件事，由集团CHO陆嫣然挂帅，集团人力资源部负责执行。
原则上，和潇湘的员工薪酬福利水平，要平均提高30%的样子。
51集团是矩阵式管理架构，其中财务和人力资源是垂直管理，从明年开始，和潇湘也要正式纳入集团的管理体系。”
方建又再次介绍了51金服CEO赵永春：“51金服设计研发的第三方支付工具51pay，如今已在51集团各平台通用，在晶东商城、骑虎科技、易网和白度等伙伴平台，也已经有广泛支持。
现在，51pay的用户规模已经超过了1个亿，不弱于阿里的知付宝，发展速度还更快。
51集团的内部虚拟币51币，较之51pay诞生更早，也早已经纳入51金服进行统一管理和内部结算。
明年1月下旬之前，和潇湘要统一接入51pay，推广51币，币要全部转换为51币。
为了鼓励和潇湘的用户使用51币和51pay，每100币转换为120个51币，新用户注册充值，也是如此换算。
这相当于一次51pay和51币的营销推广活动，推广时间为期一个月。
增加的这20%成本，由集团财务承担。
现在，通过51pay和51币，51集团各平台的支付和结算都是打通的，51币在内部各平台上通用，今后，和潇湘，包括即将成立的51文学，都是如此安排。
集团内部，已经运行有一套成熟的结算系统。
财务、薪酬体系调整和内部支付结算模式的调整，都要求在明年1月下旬之前完成。
时间很紧张，和潇湘两家公司，务必要密切配合……”
吴闻飞等人赶紧表态，坚决配合集团的安排。