4月26日,周二。

    办公室里,裴谦🝕正在电脑💓👚🉚上尝试制作一张🍖🈁简单的思维导图。

    思维导图的内容很简单,就是到目前为止腾达所有可能产生盈利👦🋇的部门,以及一些辅助性的、事务性的部门。

    这些部门的关系非🅝🇣常复杂,性质也各不相同。

    有的赚钱多,有的赚钱少,有的不赚钱;

    有些部门之间存在明显的💓👚🉚上下级或者联动关系,而有些部门之间的联系则没那么密切;

    盈利部🜇门和事务性部门之间的关系,似乎也不💩🔟尽相同。

    思维导图,通俗🝕一点来说就是把各种关键信息写在一个个小框框里,然后用各种线条将这些关键信息给连接起来,并标注出他们之间的关系。🇘😱🅉

    裴谦决定用不同的颜色和不同的线条,来表示各部门的状态,🍒🇞以及部门之🜧🄟间的关系。

    红色方框的部门,代表着已经盈利的部门。

    蓝色方框的部门,则表示尚未盈利、情🖐👲况相对乐观🔩🃓🗛的部门。

    黑色线条,代表着两个部门之间已经产生关联💩🔟,比如摸鱼外卖正在实际上为共享健身房提供健🁴身餐,又比如rof装机和逆风物流基本上处于连体婴儿状态;

    另一🙀🇏🗧种是红色线条,代表着🖩🕏🖩🕏两个部门之间尚未发生、但有可能产生的关联。

    裴谦的想法很简单,就是💓👚🉚通过这个思维导图捋顺自己的思路,同时提前预判可能发生的部门联动。

    但是初步整理之后,裴谦很快发🕱🍜现,情况似乎并不乐观💾。

    从图上的情况来看,到处都是一片红,仅有摸鱼外卖、逆风物流、💱🕫tpdb网站等少数几个部门还🚑💩🔢维🝶持着不盈利的蓝色。

    而且,工作量比自己想象中的要大太多了!

    各种蓝色线条错综复杂,梳理之后就会发现,💩🔟某些部🇞🙬🍠门之间存在的联系远比自己之🂐前想象中要复杂得多。

    更何况还有otto科技这种bug,几乎跟所♖有现存的部门都有💱🕫联系……

    密🞅👰密麻麻的黑色线条,代表着各部门之间已经发生的、无从拯救的关系,让整张图几乎变成⚪🔑了一张网,配上各种解释说明的小字,看起来十分头疼。