柳依诺在企业运营中,属于保守派。

    这类的人在运营企业的时候,并不是感🂳💴🖈觉有机会就上,在企业进行重大决定的时候,他们的第🕐一反应,往往是反对。

    他们会问很多很多的问题。

    比如🋗🙜你有没有对你要做的产品,进行过🂳💴🖈详细的市场调研?用户需求调查有没有做?产品定向是什么?有没有做好详细的产品计划?

    营销运营管理计划有没有制定🀸?🈛你对所在的行业有多了解?有多少竞品?竞品的发展情况和背景团队情况?

    这个方面有多少失败案例?为什么失🖃败?如果失败你要怎么做?

    你有多少的资金?你有没有技术人员支撑帮助你开发🆳📬🝸产品?你到底要在团队中充当什么角色😌?你要怎么管理好团队?♾🎁等等诸如此类的问题。

    柳依诺这类的🆕管理者,是一个企业最大的幸运🋃🖩。🔶🅊🄸

    一个企业在运营的过🆣👛🉡程中,往🀸往要面对无数种危急,准备的越多,代🇳🜬🅋表着她对这个工作越是认真。

    这样的⛛管理者,在决定运营一款产品的🂳💴🖈时候,他们的成功率会比激进派高很多。

    对于任何一个企业而言,保证活着,🖃是最大的议题,如何循序渐进的让企业做大做强,是他们的第一要务。

    而对于构成企业主体的员工而🀸言,他们遇到这样的管理者也是幸运,在反复论证,📯🞘🔘反复开会,反复调研之后,一款产品上市,失败的概率越小,他们获得奖金的概率就越大。

    柳诚就知道柳依诺对🆣👛🉡研🛛发部的人员许下了承诺,在洛神、G01和剃刀三个项目成功后,研发人员分别会获得10个月、20个月和50个月的工资奖金🕗🉰。

    这在互联网企业其实并不算多,就柳诚所知,譬如企鹅的高营收部门,在一个项目,比如游戏之类的成功上线,并🐘且达到了预期的KPI之后,就会获得🕗🉰100个月的奖金。🂕🎬

    当然预期KPI,是一个大前🀸提,这代表项目的成功。

    “🁉🄀看着我干什么?🀠♵🌭”柳依诺撇了撇嘴,一🝝🌆☙仰头,甩着马尾辫离开了柳诚的办公室。

    落日🋗🙜余晖洒在了办公室内,染黄了柳依诺放🚎💏🐸在办🔶🅊🄸公室里的绿植,也染黄了他办公室里巨大的书架。

    柳诚拿着水杯,看着自己的日程表🈆,还有五天,他就要开学了。

    他其实也⛒考虑过退学专心经营企业,但是他现在最大的两个靠山,其实属于学院派的田伟德和马绍光后,他立刻打消了这个念头。

    老师们绝对不会喜🀠♵🌭欢退学的孩子,🈆因为🂳💴🖈那是一种不尊重。