合作是相互共赢的,虽然我们阿巧有成熟的运营管理团队和盈利模式,但是在合作前还是提醒两位,市场未知,投资有风险🙜🋎😈,入门需谨慎。”

    “我们信得过你们,🉭就和阿巧合作了。”其中一位老板说。

    “谢谢。”周晓梅微笑着点下头,说:“那也等明🛁🙝🛁🙝年🉔的,抱歉。”

    旁边的张立国听的有些纳闷,问周晓梅:“周总,今年饺🃝😱🅌子市场这好,尤🜑🁠其像你家这样有特色的小饺子馆,正是发展的机会,咋还等明年的呢?”

    周晓梅在脑子里快速的🚰🗂把🈰老谭的话回想一遍,用自己意思说:“🀡♼🍱今年的饺子市场是好,到现在为止只要开店就火爆,没冷清的。

    但大起就有大落,啥都有饱和的时候,当🔛🁓市场供大于求时就会出现恶性竞争和关门大吉现象,得不偿失。

    照现在开饺子馆的速度预计到年底市场就会饱和♦,到那时很多人投资都收不回来,还要面对同行的竞⛋😷争压力,基本上是不挣钱的。

    与其不挣钱🇞🙯不如安分守己的做好自己,修炼内功,以静制动,等🀡♼🍱时机成熟时再发力岂不更好。”

    周晓梅的话得到了哈尔滨饺子楼总经理的认可,他说:“我赞成周总的观点。我的看法和周总一样,到年底饺子市场将会饱和,盲目投资、没有底🃾🝛🋵蕴的店面将会面临生意冷清的🚳🗟现象,成🄖本收不回来,赔钱。

    能挺住的是那些发展多年、文化底蕴🌿🄶🂄🌿🄶🂄深🂻📾☳、口碑好的老店。”

    随后他又举例预测:“像咱们昨天考察的清雅轩和不舍味道就够呛,店面大,运营成本高,拳头产品和引流产品没有🎇,⚑只靠以前的模式和影响力活着,很难维👒🈐持。”

    说着他把目光集中🟆在周晓梅身上,继续道:“以后最有竞争力就是阿巧这种有特色又接地气的小饺子馆,连我家都不行,开始落伍了,以后要多向周总和王🙗🊢总学习请教。”

    他的话让🊲武汉的两位老板没再🄪继续合作的话题,王淑兰和周晓梅跟大家喝了杯酒,然后转到下一🝃🈡桌。

    俩人每到一桌都有提合作的,周晓梅🌿🄶🂄都像刚才那样🛁🙝做了答复——不是不💴合作,需等明年的。

    除了提合🊲作当属咨询积分制管理的🙍🉆最多了,而这个又不是一句话两句话讲明🍥🊉🎢白的,于是有人提议叫周晓梅来个现场答记者问,这样最好。

    周晓梅作为东道主欣然答应。

    有人问:“周总,我看咱家员工达到九星的话就♦有股份了,请问要是所有员工都达到九星的话那股份怎么给,老板还赚⚑钱吗?”

    周晓梅回道:“在回答🚰🗂之前我想问大家一个问题,咱们都是做饭店的,请问饭店在什么时候最赚钱?”

    这个问题看着挺简单,但细想想又不好回答,便出现了嗡🃝😱🅌嗡的议论声。

    周晓梅倒不是真叫大家给出答案,因为在座的都是餐饮业的佼佼者,或者是想要成为佼佼者的,答案会🕢🋑各不相同。