这是刚刚起源查找了相关方面的基本理论知识，并且按照难度进行一个排列和划分，最终得出来的一个平均值的结🅝🚥果。
一些更复杂的研究成果啊，甚至是思维逻辑这方面，起源在没🐴🄆有接触到样本之前，是搞不定的，但是查找相关方面的知识进行平均值排序，这对于起源来说简直是手到擒☹🄕♃来。
“喏，到时候面试，你就让你手下的人拿着🈷🂿这份资料，从低往高开始面试，最后对方卡在哪里，
往前推一位就是他的专业水平和实力了，虽然这份资料并🐎⚕不能百分百的⛔🚇评🅵测准确，但也是不离十。”叶凡将这份资料递给了王绲，一边开口说着。
别说什么人事🁗🅾🌋部只考察人品，不考察理论知识之类的，这在一些大企业看来，简直是放屁，更别提这种大规🃕🗥模的招人活动了。
叶凡要的是他脑子里的知识，并且能让其用🈷🂿自己的知识为己所用，个人能力等方面🞁是脑子里知识的延伸。
如果王绲没🏶🞨🖫有考察他们的专业水平能力，🔊然后☭🂨只按照人品什么的就招人进来，这就造成一起事故了。
如果对对方的专业🂈🌸水平不进行考察和深入了🈷🂿解，怎么知道这个人到底有几斤几两？
到时候分配工作岗位的时候，又要咋整？
专业知识强的人，要是给他分到一个普通的岗位，这样子对方肯⛽定不乐意啊。
若是再分配一些能力不如他，但是分配🞍💹的岗位又比他强的话♎，德不配位先不说，肯定会有人不服。
虽然一些人不会马上就明说，但🚑💭🕂是心里一直惦记着是肯定的事情⛽。
对方是不是什么有关系啊，是不是买进来的什么乱七八糟的想法，肯定会游走在各人的脑子里，🙅🈁🞦到时候万一有什么矛盾，就是引🜲起争执的导火索了。
这样一来搞的整个办公室，甚至是研究团队都乱糟糟的，这♎可不是叶凡所乐♭意看见的事情。🉤
所以只有公🏶🞨🖫平分配，一切全靠自己的实力争🈷🂿取，这样的竞争模式才是良性🅵的。
什么国外的🏶🞨🖫一些公司，人家老总在外面扔个纸团，然后看谁捡起来丢到垃圾桶再录用谁，然后予以高位，最后🇦🚳对方不负栽培功成名就，老板也被媒体广为传颂。
这t纯粹就是鸡汤喝多了的臆想。
这种模式，是要对对方的能力有一个大概的了解，比如🖤说在大家的水平都相♭差不大的情况下，选个人品最好的罢了。
而且这只是局限一两个人的小🙳🎠💢规模招人，发现了问题可以及时清除，因为规模小。
若像是几百人，甚至是上千人的那种扩招，还搞这么一套，那这家企业就等死吧，绝🟤对要出🉤问题。
一些更复杂的研究成果啊，甚至是思维逻辑这方面，起源在没🐴🄆有接触到样本之前，是搞不定的，但是查找相关方面的知识进行平均值排序，这对于起源来说简直是手到擒☹🄕♃来。
“喏，到时候面试，你就让你手下的人拿着🈷🂿这份资料，从低往高开始面试，最后对方卡在哪里，
往前推一位就是他的专业水平和实力了，虽然这份资料并🐎⚕不能百分百的⛔🚇评🅵测准确，但也是不离十。”叶凡将这份资料递给了王绲，一边开口说着。
别说什么人事🁗🅾🌋部只考察人品，不考察理论知识之类的，这在一些大企业看来，简直是放屁，更别提这种大规🃕🗥模的招人活动了。
叶凡要的是他脑子里的知识，并且能让其用🈷🂿自己的知识为己所用，个人能力等方面🞁是脑子里知识的延伸。
如果王绲没🏶🞨🖫有考察他们的专业水平能力，🔊然后☭🂨只按照人品什么的就招人进来，这就造成一起事故了。
如果对对方的专业🂈🌸水平不进行考察和深入了🈷🂿解，怎么知道这个人到底有几斤几两？
到时候分配工作岗位的时候，又要咋整？
专业知识强的人，要是给他分到一个普通的岗位，这样子对方肯⛽定不乐意啊。
若是再分配一些能力不如他，但是分配🞍💹的岗位又比他强的话♎，德不配位先不说，肯定会有人不服。
虽然一些人不会马上就明说，但🚑💭🕂是心里一直惦记着是肯定的事情⛽。
对方是不是什么有关系啊，是不是买进来的什么乱七八糟的想法，肯定会游走在各人的脑子里，🙅🈁🞦到时候万一有什么矛盾，就是引🜲起争执的导火索了。
这样一来搞的整个办公室，甚至是研究团队都乱糟糟的，这♎可不是叶凡所乐♭意看见的事情。🉤
所以只有公🏶🞨🖫平分配，一切全靠自己的实力争🈷🂿取，这样的竞争模式才是良性🅵的。
什么国外的🏶🞨🖫一些公司，人家老总在外面扔个纸团，然后看谁捡起来丢到垃圾桶再录用谁，然后予以高位，最后🇦🚳对方不负栽培功成名就，老板也被媒体广为传颂。
这t纯粹就是鸡汤喝多了的臆想。
这种模式，是要对对方的能力有一个大概的了解，比如🖤说在大家的水平都相♭差不大的情况下，选个人品最好的罢了。
而且这只是局限一两个人的小🙳🎠💢规模招人，发现了问题可以及时清除，因为规模小。
若像是几百人，甚至是上千人的那种扩招，还搞这么一套，那这家企业就等死吧，绝🟤对要出🉤问题。